Know-How

Bild

Das Daily Standup ist bereits seit 2014 nicht mehr aus dem Liechtenecker-Alltag wegzudenken. Wie die Methode funktioniert, wie sie uns den Lockdown versüßte und welche Änderungen durch das vergrößerte Team dazugekommen sind, lest ihr hier.

Bild

In der 60. Ausgabe unseres Podcasts ist Lucanus Polagnoli zu Gast. Er ist CEO und Gründer des österreichischen Venture Capital Unternehmens Calm Storm. Wir sprechen über das Buch "Give & Take" von Adam Grant und der Balance zwischen Nehmen und Geben.

Bild

Vier Eckpfeiler, die durch die Coronavirus-Krise aufzeigen, wie es um die Digitalisierung eines Unternehmens steht.

Bild

In Folge 57 ist Michael Kräftner, Founder und CEO von Celum, zu Gast. Mitgebracht hat er "The Hard Thing About Hard Things" von Ben Horowitz, ein ganz und gar unklassisches Management-Buch.

Bild

Dauerstress? Vollgestopfter Terminkalender? Andauernd beschäftigt und doch ständig abgelenkt? Alles Oasch und für nix mehr Zeit? Lies weiter mein Kind, ich zeig dir was.

Bild

In meinen Memoiren in 3 Akten möchte ich einen Abriss meiner Beziehung zum Spielen geben – und welche Konsequenzen das für unser Lab hatte.

Bild

In Folge 56 erlaubt Günter Lischka, verantwortlich für das Privatkundengeschäft beim Telekomanbieter Drei Österreich, Einblicke in die Einführung eines neuen Managementstils anhand von OKRs (Objectives and Key [...]

Bild

In Folge 54 ist Nicole Bäck-Knapp, geschäftsführende Gesellschafterin der PR-Agentur Ecker und Partner zu Gast. Sie hat "Schnelles Denken, Langsames Denken" von Daniel Kahnemann mitgebracht und beantwortet nicht nur die Frage, ob denn Optimisten oder Pessimisten erfolgreicher sind.

Bild

In Folge 53 der Leseliste freuen wir uns auf Alexandra Wittmann, Division CFO bei Hoerbiger. Sie hat schon einige Wandel-Projekte begleitet und blickt mit Susanne auf spannende Aspekte von Unternehmensführung, Erfolg, Digitalisierung und was das für die einzelnen Menschen bedeuten kann.

Bild

Susanne erzählt von dem aktuellen Buch, das sie gerade liest: „Measure what matters“ von John Doerr. Es geht dabei darum wie man sogenannte OKRs (Objective und Key Results) nutzen kann, um Ziele im Unternehmen besser zu managen.