Workshop
UX Sparring Workshop für Unternehmen

Ad-hoc Seniorität für euer Produkt-Team: Holt euch den unbestechlichen Blick von außen, genau dann, wenn es klemmt. 

Wir lösen in intensiven Sparring-Sessions konkrete Knoten – vom UX-Audit bis zur Visions-Entwicklung. Kein Agentur-Pitch, kein Recruiting-Prozess, sondern sofortige Expertise, um vom „Reden“ ins „Machen“ zu kommen.

• Senior-Kompetenz auf Knopfdruck: Nutzt 13 Jahre Erfahrung, um komplexe Herausforderungen in Tagen statt Wochen zu lösen – ohne Headcount-Budget zu binden.
• Ergebnisse statt Meetings: Wir produzieren keine Folien-Schlachten, sondern direkt verwertbare Artefakte (Konzepte, Backlogs, Prototypen), mit denen euer Dev-Team sofort loslegen kann.
• Schluss mit Betriebsblindheit: Durchbrecht interne Echokammern mit einer neutralen Außenperspektive, die Risiken aufdeckt und verborgene Potenziale im Produkt hebt.

Wie läuft der Sparring Workshop ab?

1. Ihr bestimmt die "Blockade"

Wo drückt der Schuh? Wir definieren das konkrete Szenario. Hier ein Auszug bisheriger Einsätze:

• Der UX & Design Audit: Wir nehmen eure App oder Website auseinander. Wir identifizieren UX-Hürden und Conversion-Killer und überführen diese direkt in umsetzbare Tasks für euer Backlog.
• Vision & Prototyping: Ihr habt eine Idee, aber keine Form? Wir strukturieren die Anforderungen und bauen mit AI-Tools und Rapid Prototyping in kürzester Zeit eine erlebbare Vision (MVP), die als Arbeitshypothese für alle Stakeholder dient.
• Research Design: Ihr wollt ein neues Tool (z.B. CMS) bauen? Wir setzen gemeinsam den Research auf, um sicherzustellen, dass ihr die Anforderungen der echten Nutzer erhebt, statt ins Blaue hinein zu entwickeln.
• Concept Challenge: Eure internen Konzepte stehen, aber ihr seid unsicher? Ich spiele den „Advocatus Diaboli“, finde blinde Flecken und sichere das Konzept ab, bevor teurer Code geschrieben wird.
• Conversion-Deep-Dive: Wir analysieren spezifische Strecken (Onboarding, Check-out, Formulare) und optimieren sie radikal auf Abschlussstärke.

2. Wir definieren den Rahmen

Ihr schreibt mir kurz euer Anliegen. Basierend auf der Komplexität definieren wir den Umfang:

• Der Impuls (1 Tag): Für Audits, Reviews oder spezifische Problemstellungen.
• Der Sprint (bis zu 1 Woche): Für Prototyping, komplexe Research-Setups oder tiefgehende Strategie-Arbeit.

3. Lasst uns arbeiten

Wir treffen uns bei euch vor Ort. 

Kein Frontalunterricht. Wir arbeiten am Produkt. Wir gehen direkt in die Praxis. 

Wir skizzieren, wir diskutieren, wir verwerfen und wir entscheiden. 

Mein Ziel ist es nicht, mich unverzichtbar zu machen, sondern euch eine Lösung zu hinterlassen, mit der euer Team sofort weiterarbeiten kann.

4. Abschluss & Outcome

Was ihr aus dem Workshop mitnehmt:

• Einen unbestechlichen Blick von außen: Ehrliches Feedback ohne Rücksicht auf interne Hierarchien.
• Konkrete Artefakte: Prototypen, Listen, Skizzen, priorisierte Backlogs – wir produzieren Werkzeuge, keine Folien.
• Speed: Was intern oft Wochen in Meetings diskutiert wird, lösen wir oft an einem Tag durch Machen.
• Methoden-Wissen: Euer Team lernt „On the Job“ neue Herangehensweisen (z.B. AI im Designprozess), die bleiben, wenn ich weg bin.

Euer Produkt verdient den besten Blickwinkel. Schreibt mir, und wir lösen den Knoten.

Euer Sparring Partner: Stefan Blumauer

🙋‍♀️ Hi ich bin Stefan, ein steirisches Vollblut das es 2012 nach Wien verschlagen hat.

Ich bin Head Of Product Design hier im Liechtenecker und Head Coach in meiner hier aufgebauten Academy.

🛠️ Als Head of Product Design gieße ich seit mehr als 13 Jahren digitale Geschäftsmodelle in Interfaces mit optischer Sogwirkung im Außen und durchdachtem Motor im Innen, die für Menschen problemlos zu bedienen sind und für das Business die gewünschten Conversions und wirtschaftlichen Impacts erzeugen.

Meine jüngsten Babies sind die Gestaltung der neuen Website der Wiener Staatsoper, die Konzeption des Kundenportals von Carbonify und das UX und UI Design vom Duolingo für Gebärdensprache namens Lingvano. Aktuell schwinge ich politische Tänzchen bei der Modernisierung von ELGA und habe generell ein Fable für Dashboard Systeme und komplexe Software.

🔥 Durch meine spezielle Arbeitsweise schärfe ich sämtliche Anforderungen, finde Hürden bevor sie zum Problem werden und führe sämtliche digitalen Abenteuer sicher in ihre Häfen. 

“… auch das sieht einfach großartig aus, es ist eine so tolle neue Lösung …”
Bogdan Roščić, Direkter @Wiener Staaatsoper

Academy Head Coach

🧠 Als Design Coach gebe ich alles was ich weiß & kann parallel und direkt aus meiner Praxis und laufend aktualisiert in Team Trainings und Schulungen an Inhouse Teams & Mitarbeiter:innen weiter. Unabhängig von den Vorkenntnissen baue ich in diesen 1 bis 2 tägigen Schwerpunkt Trainings für alle die mit Design zu tun haben neue Kompetenzen zum direkt Anwenden auf.

Der Zuspruch, den ich dafür von Unternehmen wie z.B. A1, WKÖ, Bundesrechenzentrum Wien, Upstream Mobility oder Die Jungen Wilden Werbeagentur bekommen habe, stimmt mich überaus glücklich und dankbar.

“Stefans’ Training war zweifellos eine der besten Schulungen, die ich je besucht habe.”
Michelle Feichter, UX & UI Designerin @ Österreichisches Bundesrechenzentrum

Vergangene Projekte

Auf meiner bisherigen Reise in meinem Heimathafen Liechtenecker blicke ich dankbar zurück auf viele Conversion-Erfolge, Kosteneinsparungen, Effizienzsteigerungen, Innovationssprünge und glückliche User-Herzen in folgenden Projekten:

• Websites (Wiener Staatsoper 2024)
• Apps (Lingvano, Apothekerkammer Österreich, BFI Lehrlingsapp LAP Buddy)
• Online Banking (Raiffeisen MeinElba, BAWAG Klar Web)
• Self Service Kundenportale (Wr. Städtische, Donau, BBRZ, Carbonify)
• Analytics Dashboard (Intact Analytics)
• Custom Intranet Applikation (JOSKO)
• Sales Assistant Apps (Bestattung Wien, IKEA)
• Robo Advisor (Wr. Städtische)
• Logistik Software (BEXity)